25 марта 2022
В качестве пилотных потоков на заводе были выбраны два процесса – поток 1 «Выработка и погрузка муки на мельзаводе 1» и поток 2 «Выработка и погрузка гранулированного комбикорма (цех гранул)». Основными направлениями работы по оптимизации потоков – снижение времени переналадки оборудования, снижение времени аварийных простоев, устранение лишних перемещений и транспортировок. В результате увеличили эффективность работы оборудования, количество производимой продукции.
Еще одним направлением в проектной работе стало развитие культуры непрерывных улучшений на предприятии. В течение 6 месяцев работники подавали идеи по улучшению как производственных, так и организационных процессов. Автором лучшей идеи стал укладчик-упаковщик мельзавода 1 Гайдай В.Ю., он был поощрен руководством ценным подарком.
Для дальнейшей работы по внедрению инструментов бережливого производства и повышению производительности труда, прошли обучение и лицензирование три внутренних тренера из числа сотрудников предприятия.
ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н. Старовойтова продолжит участие в проекте еще два года, но уже самостоятельно, дистанционно советуясь с сотрудниками ФЦК.
10 марта 2022 года
10 марта 2022 года ЗАО «Алейскзернопродукт» им.С.Н.Старовойтова подвело итоги работы по повышению производительности труда в рамках Нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости». В течение года сотрудники ФЦК совместно с рабочей группой предприятия работали над улучшением производственных процессов.В качестве пилотных потоков на заводе были выбраны два процесса – поток 1 «Выработка и погрузка муки на мельзаводе 1» и поток 2 «Выработка и погрузка гранулированного комбикорма (цех гранул)». Основными направлениями работы по оптимизации потоков – снижение времени переналадки оборудования, снижение времени аварийных простоев, устранение лишних перемещений и транспортировок. В результате увеличили эффективность работы оборудования, количество производимой продукции.
Еще одним направлением в проектной работе стало развитие культуры непрерывных улучшений на предприятии. В течение 6 месяцев работники подавали идеи по улучшению как производственных, так и организационных процессов. Автором лучшей идеи стал укладчик-упаковщик мельзавода 1 Гайдай В.Ю., он был поощрен руководством ценным подарком.
Для дальнейшей работы по внедрению инструментов бережливого производства и повышению производительности труда, прошли обучение и лицензирование три внутренних тренера из числа сотрудников предприятия.
ЗАО «Алейскзернопродукт» им. С.Н. Старовойтова продолжит участие в проекте еще два года, но уже самостоятельно, дистанционно советуясь с сотрудниками ФЦК.
